项目背景

苏宁创办于1990年,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。

2007年苏宁电器在南京建立财务共享服务中心来处理全国100余家子公司的会计核算业务,这些子公司分布在全国28个地区和122个地级以上城市。未来的共享服务中心将覆盖财务核算的下列流程:

  • 应收账款
  • 应付账款
  • 总帐和报表
  • 固定资产

第一阶段,2007年7月底选择2种业务类型(应付帐款、员工费用)在2个大区10个城市试点实施;

第二阶段,2007年12月底,完成所有流程在总部和全国所有分公司及门店的实施;

共享服务中心规模:150人左右(当时)

苏宁的发票管理案例

业务类型

苏宁电器财务共享中心业务类型

给客户带来的价值

  • 实现了从纸质手动做账向影像手动做账的转变
  • 业务集中度得到了很大提升
  • 提高财务处理时效性
  • 减少单据的流转的成本
  • 减少快递过程中的丢失风险
  • 共享中心可快速从分支机构获取财务单据
  • 基于影像业务处理,减少纸质单据在操作人员之间的传递
  • 可以基于影像的抢任务方式,提高操作人员积极性
  • 影像单据能很好地支持多用户的共享访问

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