项目背景
苏宁创办于1990年,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
2007年苏宁电器在南京建立财务共享服务中心来处理全国100余家子公司的会计核算业务,这些子公司分布在全国28个地区和122个地级以上城市。未来的共享服务中心将覆盖财务核算的下列流程:
- 应收账款
- 应付账款
- 总帐和报表
- 固定资产
第一阶段,2007年7月底选择2种业务类型(应付帐款、员工费用)在2个大区10个城市试点实施;
第二阶段,2007年12月底,完成所有流程在总部和全国所有分公司及门店的实施;
共享服务中心规模:150人左右(当时)
业务类型
给客户带来的价值
- 实现了从纸质手动做账向影像手动做账的转变
- 业务集中度得到了很大提升
- 提高财务处理时效性
- 减少单据的流转的成本
- 减少快递过程中的丢失风险
- 共享中心可快速从分支机构获取财务单据
- 基于影像业务处理,减少纸质单据在操作人员之间的传递
- 可以基于影像的抢任务方式,提高操作人员积极性
- 影像单据能很好地支持多用户的共享访问